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10月初，河南省陆续出现多点散发本土疫情,中高风险地区逐日增多，疫情防控形势异常严峻，新一轮疫情防控攻坚战全面打响。尊龙凯时河南发展有限公司（以下简称“河南发展公司”）坚持“以人为本”理念，紧紧围绕“确保无疫情病例发生、所辖道路安全畅通、经营任务按期完成”目标，全面升级强化“外防内控”举措，以实际行动在这次大战大考中展现山高人的担当作为。迅速反应转换，精准指令布控

迅速反应转换，精准指令布控

10月8日，河南郑州、许昌、周口、济源等地疫情突发，河南发展公司所在办公点郑州部分区域实行静态管理，公司管辖路段所在许昌、周口、济源等地相继进入静默状态，部分收费站、服务区接受指令临时关闭。河南发展公司快速反应，8日晚就立即召开会议进行安排部署，成立了以公司董事长为组长的疫情防控领导小组，要求各层级务必绷紧疫情防控这根弦，不麻痹、不侥幸、不松懈，严格执行组长统一指挥调度、各成员具体负责的防疫模式，压紧压实各层级主体责任,确保防疫工作不走形式、不留死角、不出问题，以最快速度完成了“常态防控”向“紧急战疫”的转换。公司党委书记、党委委员第一时间下沉基层，分包路段、精准布控，先后下达工作指令28道，召开疫情防控专题会、调度会9次，深入收费站、服务区等一线督导检查13余次。各基层单位严格落实防控要求，党员干部以身作则，主动要求驻站抗疫，全体干部职工“疫期”坚守、共同战“疫”。据统计，战“疫”期间，轮休人员主动返岗160余人。

坚持党建引领，践行初心使命

河南发展公司以“红色山高”为抓手，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范带头作用，各级党员干部主动签署请战书、责任状80余份，防疫士气、战疫信心愈发高涨。组建党员先锋队4支、党员先锋岗48个、纪委督导组4个，确保每一个环节都有党组织协调保障、每一个措施都有党员带头落实，每一个防疫现场都有党旗飘扬，真正实现“党建引领关键事项”“党员攻坚难点问题”。同时，各组织积极开展“暖心饺子包起来 鼓足干劲抗疫情”“山高情 幸福家”等活动，加大对员工的人文关怀，真正将组织对员工的关心关爱暖在心间。

升级强化措施，筑牢疫情防线

河南发展公司坚持“内控外防”工作理念，严格执行高速集团《收费站、服务区新冠肺炎疫情防控工作指南》要求，加强对办公区域、收费岗亭、职工食堂、员工宿舍、巡查车辆等重点部位的全面消杀，并设置双重消毒检查登记点，严格履行健康码查验、体温测量、行程登记等健康监测程序。做好在岗员工生活保障，指定专人购买生活物资，并采取分时段、分地点、打包用餐方式，杜绝人员聚集。加大对居家人员的心理疏导，通过视频连线等方式，对居家人员进行动态监测与心理疏导。及时与属地防疫部门沟通，入站进行核酸检测及防疫知识培训，提高自我防护意识，消除潜在风险，目前全员已完成14轮核酸检测，均未出现异常情况。截至目前，累计投入口罩、酒精等物资45.24万元，后勤保障物资采购40批次，居家健康监测128人次。

统筹生产运营，彰显山高品牌

河南发展公司始终坚持目标导向、结果导向，创新工作方式方法，积极克服疫情形势对生产经营造成的负面影响。一方面，充分利用平台研究分析通行数据，加大堵漏增收力度，增收率达5.61‰，远高于行业平均水平；另一方面，精准实施“走出去+引进来”战略，大力推进关键客户差异化收费营销，深挖潜在客户，提高车流量。同时，加大项目研判和投拓力度，围绕主业价值链，从研判策略、投资模式、实施路径等多维度发力，增强市场竞争优势。始终坚持“一断三不断”“三不一优先”原则，积极开展疫情助力和文明服务活动，配合地方政府维持秩序，及时处置车辆骤增拥堵，全力做好物资运输保障，得到当地政府和相关单位好评，各单位纷纷收到感谢信，并先后被授予“疫情防控优秀志愿服务组织”“文明单位”等荣誉称号。据统计，防疫期间，公司累计道路巡查40000余公里，处理交通事故20起，执行保通任务58次，保障应急物资运输车辆快速通行5427辆次，所辖路段始终保持安全畅通。

下一步，河南发展公司将保持高度的责任感和使命感，坚持党建工作、生产经营、疫情防控、服务保障齐抓共管，严格贯彻落实上级各项决策部署，汇聚内部合力，聚焦安全发展，筑牢防疫关口，保障生产运营，彰显尊龙凯时品牌形象。